Die Balanced Scorecard und ihr Nutzen für die Krankenhausleitung.

Reisner, Sven
Kohlhammer
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Datum

2001

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Herausgeber

Kohlhammer

Sprache (Orlis.pc)

DE

Erscheinungsort

Stuttgart

Sprache

ger

ISSN

0340-3602

ZDB-ID

Standort

ZLB: Zs 2420-4
IRB: Z 368

Dokumenttyp

Zeitschriftenaufsatz

Dokumenttyp (zusätzl.)

Autor:innen

Zusammenfassung

Für das Krankenhausmanagement ist es mehr den je notwendig, eine strategische Planung und Steuerung einzuführen. Ein moderner Ansatz verzichtet auf die isolierte Betrachtung der Einzelwerkzeuge und führt die Ergebnisse der Analysen in einem integrativen Prozess in der Balanced Scorecard (BSC) zusammen. Die BSC wird so zu einem zentralen Element der Überwachung des strategischen Erfolgs von Krankenhäusern. difu

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Schlagwörter

Zeitschrift

Das Krankenhaus

Ausgabe

Nr. 2

Erscheinungsvermerk/Umfang

Seiten

S. 130-134

Zitierform

Freie Schlagworte

Qualitätsmanagement , Balanced Scorecard , Krankenhausleistung , Leistungsbeurteilung , Krankenhausorganisation

Stichwörter

Deskriptor(en)

Krankenhaus , Qualitätsverbesserung , Bewertungsmodell , Bewertungssystem , Verfahren , Gesamtkonzept , Perspektive

Serie/Report Nr.

Sammlungen

ORLIS