Führungskompetenz. Ein Praxisleitfaden für den öffentlichen Sektor.

Abstract

Der öffentliche Sektor befindet sich in einer wegweisenden Strukturreform. Die Öffentlichkeit fordert verstärkt Dienstleistungsorientierung, transparente Strukturen und erkennbare Innovationen. Insbesondere Führungs- und Nachwuchsführungskräfte müssen sich den Chancen des New Public Management und der Herausforderung einer umfassenden Qualifizierungsoffensive stellen. Der Autor begleitet diesen Reformprozess als Berater. Er fasst seine Erfahrungen zusammen und stellt Instrumente und Konzepte des Personalmanagements dar. Anhand vieler Fallbeispiele bietet der Leitfaden Orientierungshilfen und regt zu einer aktiven Auseinandersetzung mit dem New Public Management an. difu