Der Krankenhausbetriebsvergleich als Instrument der internen und externen Koordination.

Abstract

Umfassend werden die Anwendungsmöglichkeiten und -grenzen des Krankenhausbetriebsvergleiches dargestellt. Hierbei wird zunächst die externe Koordination betrachtet und die Anwendung des Krankenhausbetriebsvergleiches in Budgetverhandlungen untersucht. Hierzu wird neben den Auswertungen des f & w-Krankenhaus-Kompasses auch ein Ansatz der Krankenkassen kritisch analysiert. Anschließend befasst sich die Arbeit mit der Anwendung des Krankenhausbetriebsvergleiches als Instrument der internen Koordination. Dabei werden verschiedene Vergleichsauswertungen auf den unterschiedlichen Aggregationsebenen (gesamtes Krankenhaus bzw. Teilbereiche des Krankenhauses) analysiert und bewertet. Für alle betrachteten Bereiche werden Verbesserungs- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten erarbeitet. difu