Konzeption eines Personalcontrolling für die Stadtverwaltung Essen.

Abstract

Die Arbeit will aufzeigen, dass der Einsatz von Controllingverfahren bei der Stadtverwaltung Essen nicht auf Sachinvestitionen beschränkt bleiben, sondern auch für die Investitionen in die Ressource Personal eingesetzt werden sollte. Ziel ist die Einführung eines Personal-Controllings, da die Ressource Personal das wesentliche Objekt kommunaler Leistungserstellung ist, die in Verbindung mit der jeweiligen Produkterstellung einem geeigneten Verfahren zur Betrachtung von Wirtschaftlichkeit und Zielerreichung unterzogen werden. Im Vordergrund eines solchen Verfahrens stehen die Schaffung und Bereitstellung relevanter Informationen sowie die Generierung und Koordination der unterschiedlichen Systeme. goj/difu