Erstellung und Verwendung von Szenarien für Strategieorientierte Analyse- und Planungsaufgaben.
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SEBI: 90/433-4
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Abstract
Die Analyse über die Verwendung von Szenarien für zukunftsorientierte Management-Strategien ist ein Arbeitsbericht aus dem Schwerpunktprogramm IDENT (Identifizierung von Entwicklungspotentialen der Technik) der Daimler-Benz AG, durchgeführt von dem Forschungsinstitut Berlin. Sie ist Ergebnis der Arbeiten im Projektbereich "Methoden und Prozesse für Planung und Entscheidung", dessen Ziel die Entwicklung und Umsetzung von Methodenbausteinen für konzernrelevante Zukunftsfragestellungen ist. Dabei werden in erster Linie die Potentiale und Schwierigkeiten des bisherigen Umgangs mit Szenarien in Unternehmen diskutiert und sowohl der statistisch-methodische Bereich als auch das Problem des angemessenen Kommunikationsprozesses bei der Szenarienkonstruktion und -anwendung erläutert. cp/difu
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Szenario, Planungsprozess, Entscheidungsprozess, Anwendung, Managementstrategie, Theorie, Methode, Wissenschaft/Grundlagen, Planungstheorie
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Berlin: (1989), 52 S., Lit.
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Szenario, Planungsprozess, Entscheidungsprozess, Anwendung, Managementstrategie, Theorie, Methode, Wissenschaft/Grundlagen, Planungstheorie