Fernarbeit. Formen und Potentiale dezentralisierter Arbeit im Lichte qualifikations- und regionalpolitischer Aspekte.

Abstract

Die Leistungsfähigkeit von Telekommunikationssystemen verändert die Organisationsstrukturen von Büroarbeit. Neue Kommunikationsformen entstehen; der Zwang zur physischen Anwesenheit an einem zentralen Arbeitsplatz wird geringer. Vor diesem Hintergrund befaßt sich die Dissertation mit dem Vordringen von Fernarbeit in der Bundesrepublik (insbesondere durch Sekundäranalyse der Modellversuche für Baden-Württemberg sowie der Siemens AG in München). Untersucht werden alle denkbaren Formen der Auslagerung von Arbeitsplätzen. Schwerpunkte liegen bei der Adaption internationaler Erfahrungen und bei den Auswirkungen einer Dezentralisierung auf das Qualifikationsniveau der Betroffenen. Insbesondere wird der Frage nachgegangen, ob Telekommunikation und speziell die Fernarbeit zur Förderung strukturschwacher Regionen dienen kann. kmr/difu