Ziele, Aufgaben und Handlungsbedarf der kommunalen Fremdenverkehrsförderung.
item.page.uri.label
Loading...
Date
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
item.page.orlis-pc
ZZ
item.page.orlis-pl
item.page.language
item.page.issn
item.page.zdb
item.page.orlis-av
SEBI: 88/4186-4
item.page.type
item.page.type-orlis
relationships.isAuthorOf
Abstract
Der Referent grenzt die heutigen Anforderungen an die kommende Fremdenverkehrsförderung gegenüber der der 70er Jahre ab: Während damals im Rahmen des allgemeinen Ausbaus der Infrastruktur in Kategorien "einer unablässig wachsenden Fremdenverkehrswirtschaft mit großen Nachfrageschüben" geplant wurde, ist heute eine Umwandlung in marketing-orientierte kommunale Handlungsziele erforderlich. Zielrichtung ist dabei die Förderung nicht-gemeindlicher Wirtschaftstätigkeit durch kommunale Initiativen. Für die kommunale Fremdenverkehrsstelle gibt es keine organisatorische Patentlösung, stattdessen werden Ziele für organisatorische Verbesserungen vorgetragen. Den Abschluß des Referats bilden 10 Thesen zur Gestaltung der kommunalen Politik für inländische Fremdenverkehrsgemeinden. bre/difu
Description
Keywords
Wirtschaftsförderung, Marketing, Verkehrsamt, Fremdenverkehrspolitik, Verwaltungsorganisation, Arbeitsmarkt, Wertschöpfung, Kommunalpolitik, Freizeit, Fremdenverkehr
Journal
item.page.issue
item.page.dc-source
In: Fremdenverkehr und Kommunalpolitik 1988.Hrsg.: Deutsches Seminar für Fremdenverkehr Berlin -DSF-., Berlin:(1988), S. 117-140, Abb.; Tab.
item.page.pageinfo
Citation
item.page.subject-ft
item.page.dc-subject
Wirtschaftsförderung, Marketing, Verkehrsamt, Fremdenverkehrspolitik, Verwaltungsorganisation, Arbeitsmarkt, Wertschöpfung, Kommunalpolitik, Freizeit, Fremdenverkehr