Führungspositionen in Teilzeit?! Arbeitstagung für Frauen und Männer in der Stadtverwaltung, 15. Juni 1998.

Abstract

In höheren Positionen ist Teilzeit im öffentlichen Dienst wie in der Privatwirtschaft noch sehr gering vertreten. Der Band schildert zunächst die Situation der Teilzeitkräfte in verschiedenen öffentlichen Beschäftigungsbereichen in der Stadt Karlsruhe. Auch hier ist die Teilzeitarbeit in Führungspositionen und höherwertigen Dienstposten nur sehr schwach verwirklicht. Erfahrungen von Führungskräften in Teilzeitpositionen in München zeigen jedoch trotz vieler Vorbehalte gegen solche Arbeitsverhältnisse, daß sich ihre Mehrheit von den Kollegen voll akzeptiert fühlen. Insgesamt halten Führungskräfte in Teilzeitarbeit ihre Arbeitsform häufiger für durchführbar als Beschäftigte in konvetionelleren Arbeitsformen. Forschungsergebnisse über Jobsharing von Führungskräften in Hamburg zeigen, daß nicht alleine sachlichen, sondern auch sozio-emotionale Faktoren die Verbreitung dieser Arbeitsform behindern. In Arbeitsgruppen und der abschließenden Tagungsdiskussion werden Voraussetzungen und Fördermöglichkeiten für diese Arbeitsform analysiert, zu denen z.B. eine externe Begleitung bei der Einführung und Information gehören, um die Akzeptanz zu stärken. eh/difu