6. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance. 16. bis 17. April 2018. Aktuelle Herausforderungen für das Beteiligungsmanagement von Kommunen, Ländern und Bund.

Abstract

Die Tagungsbeiträge, die in der Regel durch eine im Anschluss an den Vortrag - auch im Band - dokumentierte Diskussionsrunde ergänzt werden, sind im Einzelnen: Christian Strenger: Governance Light - immer noch ein Modell für öffentliche Unternehmen? (S. 16 ff.); Jürgen Allerkamp: Good Governance als Faktor für Investition und Förderung (S. 35 ff.); Ulf Papenfuß: Chancen eines vertikalen Vergütungsvergleichs mit Manager-to-Worker Pay Ratios sowie Evaluation von Public Corporate Governance Regelungen (S. 40 ff.); Arne Schneider: Stadt-Staat-Strategie - Beteiligungsmanagement und Haushaltssteuerung im Konzern (S. 54 ff.); Harald Riedel: Kommunale Aufsichtsräte im Rahmen der Public Corporate Governance - besser als ihr Ruf (S. 62 ff.); Susann Schumann: Aufsichtsräte im Rahmen der Public Corporate Governance - Erfahrungen des Bundes (S. 68 ff.); Lars Scheider: Effizienzprüfungen von Aufsichtsräten und Evaluation des Public Corporate Governance Kodex: Frankfurter Durchführungserfahrungen und Perspektiven (S. 79 ff.); Kay Scheller: Erfolgskontrolle durch die Beteiligungsverwaltung: Perspektiven aus der Rechnungshofpraxis (S. 95 ff.) und ein „PCG-(Zukunfts-)Slam“ mit Impulsvorschlägen: Was bringt die Public Corporate Governance im nächsten Jahr wirklich weiter? (S. 116 ff.).