Organisation und Kommunikation im ministeriellen und interministeriellen Leitungsbereich.

Abstract

Die Arbeit sucht vor dem Hintergrund der durch gesellschaftliche Entwicklungen geänderten Anforderungen an Regierungstätigkeit nach der optimalen Struktur und Arbeitsweise des ministeriellen Leitungsbereichs. Dabei werden zunächst der ministerielle Leitungsbereich (Leitung, politische Unterstützung, administrative Leitung, Öffentlichkeit, Politikentwicklung, Sonderaufgaben) in seinem organisatorischen Ist-Zustand und die Kommunikation im jeweiligen Leitungsbereich detailliert analysiert. Nächster Untersuchungsgegenstand sind die nach außen wirkenden Organisationseinheiten bzw. die Angehörigen des Leitungsbereichs. Als Ergebnis werden in einem bereichsorientierten Ansatz Lösungsvorschläge für identifizierte Defizite hinsichtlich des Regierungsprogramms, der Regierungsstruktur, des Ressortzuschnitts, des Ministertyps sowie Muster-Lösungen in Form von Organigrammen vorgelegt. goj/difu