Die Gestaltung von Auswahlrichtlinien für Einstellungen und Versetzungen gemäß § 95 BetrVG unter Einbeziehung betriebswirtschaftlicher Anforderungen und Erfahrungen.
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Datum
2002
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Herausgeber
Sprache (Orlis.pc)
DE
Erscheinungsort
Köln
Sprache
ISSN
ZDB-ID
Standort
ZLB: 2002/2576
Dokumenttyp
Dokumenttyp (zusätzl.)
DI
Autor:innen
Zusammenfassung
Auf der Grundlage der juristischen Anforderungen an die Zulässigkeit von Auswahlrichtlinien und unter Einbeziehung der personalwirtschaftlichen Anforderungen sowohl der Betriebswirtschaft als auch der betrieblichen Praxis werden die bei der Aufstellung und Ausgestaltung von Einstellungs- und Versetzungsauswahlrichtlinien maßgeblichen Auswahlgesichtspunkte und die zu berücksichtigenden Gestaltungsgrundsätze und -leitlinien erarbeitet. Es werden zunächst die bedeutsamen Personalauswahlinstrumentarien, also die Stellen- und Funktionsbeschreibungen, die Anforderungsprofile, die Auswahlrichtlinien sowie die innerbetrieblichen Stellenausschreibungen im Hinblick auf ihre Funktion im Unternehmen und insbesondere für den Personalauswahlprozess dargestellt. Dabei werden die Rechtsnatur einer Auswahlrichtlinie und die gemäß § 95 BetrVG bestehenden Beteiligungsrechte des Betriebsrates dargelegt und zum einen das Verbleiben eines Ermessensspielraumes beim Arbeitgeber und zum anderen die Zulässigkeit von Punktesystemen im Rahmen von Auswahlrichtlinien erörtert. In der Erarbeitung der materiellen Ausgestaltung von Auswahlrichtlinien wird die konkrete inhaltliche Gestaltung von Versetzungsauswahlrichtlinien einerseits und von Einstellungsauswahlrichtlinien andererseits aus juristischer Sicht dargestellt. Von den personalwirtschaftlichen Erkenntnissen der Praxis werden insbesondere die Bestimmung von Auswahlkriterien im Personalauswahlprozess, die Festlegung und Anwendung von Verfahrensregelungen sowie der Entscheidungsprozess dargestellt. Durch die Zusammenführung der juristischen und der betriebswirtschaftlichen Anforderungen an die Durchführung einer Personalauswahl kann ein Leitfaden aufgestellt und eine Musterauswahlrichtlinie für Einstellungen und Versetzungen entwickelt sowie beispielhaft eine konkrete Auswahlrichtlinie für Einstellungen von mittleren Führungskräften in einem fiktiven Unternehmen vorgestellt werden. goj/difu
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Zeitschrift
Ausgabe
Erscheinungsvermerk/Umfang
Seiten
XVII, 327 S.