Erfahrungen mit ergebnis- und maßnahmenorientiertem Controlling. Praxisbeispiel aus dem Ressort Busverkehr der Hamburger Hochbahn AG.

Alba
Loading...
Thumbnail Image

Date

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Alba

item.page.orlis-pc

DE

item.page.orlis-pl

Düsseldorf

item.page.language

item.page.issn

0722-8287

item.page.zdb

item.page.orlis-av

ZLB: 4-Zs 3393
BBR: Z 529
IRB: Z 1525
TIB: ZO 1831

item.page.type

item.page.type-orlis

relationships.isAuthorOf

Abstract

Am Beispiel des Ressorts Busverkehr der Hamburger Hochbahn AG wird dargestellt, wie mit geringem Aufwand ein wirkungsvolles, operatives Controllingsystem installiert wurde. Diese Systematik stellt nicht nur die Verknüpfung zu den strategischen Unternehmenszielen sicher und berichtet über deren Zielerreichungsgrad, sondern gewährleistet auch, dass für das operative Management konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet werden können. difu
An example from the bus division of Hamburger Hochbahn AG describes how to install an effective operational controlling system with low effort. This system observes not only the strategic objectives of the company and reports on their level of fulfilment, but also ensures that the operating management is provided with concrete information about the to does. Based on financial and quality parameters it is possible to compare the operating units with each other and with the competition. difu

Description

Keywords

Journal

Der Nahverkehr

item.page.issue

Nr. 5

item.page.dc-source

item.page.pageinfo

S. 70-74

Citation

item.page.dc-subject

item.page.dc-relation-ispartofseries