Standortmanagement. Methoden und Konzepte für Handels- und Dienstleistungsunternehmen.

Abstract

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Handels- und Dienstleistungsunternehmen ist ein professionelles Standortmanagement, das sich sowohl auf die Standortneuplanung als auch auf die Optimierung eines bestehenden Standortes oder Filialnetzes zu richten hat. Dennoch gibt es kaum theoretische Grundlagen für ein systematisches und praxisnahes Standortmanagement. Die Studie unternimmt den Versuch, die Faktoren der Qualität eines Standortes zu ermitteln und sie zu einem in der Praxis nutzbaren Planungs- und Beurteilungssystem zu verbinden. Die Praxisrelevanz der theoretischen Erkenntnisse wird u.a. anhand einer empirischen Standorterhebung überprüft, die bei den ostdeutschen Lebensmittelverkaufsstellen eines westdeutschen Einzelhandelsunternehmens im Oktober 1991 durchgeführt wurde. jst/difu