Auflistung nach Schlagwort "Personalauswahl"
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Zeitschriftenaufsatz Aktuelle Rechtsfragen dienstlicher Beurteilungen im Rahmen personeller Auswahlprozesse.(2011, E. Schmidt) Lorse, JürgenZeitschriftenaufsatz Anforderungsgenaue Beurteilung und Auswahl von Führungskräften. Stadt Mannheim. Beurteilung der Führungskompetenz mittels Potentialanalyse.(2013, Gabler) Mersmann, Gerhard; Hedrich, MarkusMonographie Anonymisierte Bewerbungen. Ein Konzept zur objektiveren und besseren Auswahl.(2012, Rehm) Gros, GerhardIm Unterschied zu den Techniken der Personalhauptauswahl, z.B. dem Vorstellungsgespräch, ist die Vorauswahl bisher in der wissenschaftlichen und personalfachlichen Diskussion relativ wenig beachtet. Die neue Schwerpunktsetzung zugunsten der Vorauswahl liegt im Interesse von beiden Seiten, den öffentlichen Arbeitgebern und den Bewerberinnen und Bewerbern, auch von solchen mit ausländischer Herkunft. Das Buch beschreibt die Gestaltung des Prozesses der Personalgewinnung und geht besonders auf die Klippen beim Vorauswahlprozess ein. Beispiele verdeutlichen, wie mit der Anonymisierung der Bewerbungen diese Klippen entschärft werden können und welche Methoden und Techniken zur Verfügung stehen. Es wird dargestellt, wie die wichtigsten der im Vorauswahlprozess anfallenden Daten aus der Bewerberbiographie objektiv, d.h. ohne Kenntnis von Aussehen und Namen bewertet werden können. Die Stellung besonderer Zielgruppen, z.B. Behinderter, im Vorauswahlprozess wird ebenfalls unter rechtlichen und verfahrenspraktischen Gesichtspunkten besprochen. Der Text schließt mit der Betrachtung der Schnittstelle zum Hauptauswahlprozess, in dem die Identität der Bewerber offenbart ist.Zeitschriftenaufsatz Zeitschriftenaufsatz Ausbalancierte Beziehungen. Leistungsverantwortung und Teamentwicklung in Beratungseinrichtungen.(2009, Bundeskonferenz für Erziehungsberatung e.V.) Dillig, PeterZeitschriftenaufsatz Besserer Schutz von Kindern und Jugendlichen durch Erweitertes Führungszeugnis.(2010, Beck) Pfeiffer, JoachimZeitschriftenaufsatz Besserer Schutz von Kindern und Jugendlichen durch Erweitertes Führungszeugnis.(2010, Beck) Pfeiffer, JoachimZeitschriftenaufsatz Bestenauslese durch Kommunalpolitik. Neues und bewährtes zur Besetzung kommunaler Beigeordnetenstellen.(2006, Beck) Herrmann, KlausZeitschriftenaufsatz Bewerberzentrierte Personalauswahl bei der Stellenbesetzung. Neue Maßstäbe für die Gewinnung von Mitarbeitern.(2013, Gabler) Heyers, Benjamin; Klose-Diwo, KlausZeitschriftenaufsatz Das öffentlich-rechtliche Amtsverhältnis der nicht volksgewählten Organwalter der öffentlichen Verwaltung (Teil 1).(2015, Kohlhammer) Rottenwallner, ThomasDie Organwalter der juristischen Personen des öffentlichen Rechts werden nicht stets unmittelbar vom Volk gewählt, sondern in einer Vielzahl von Fällen von anderen Organen bestellt oder gewählt und bei Vorliegen bestimmter Voraussetzungen von ihren Ämtern wieder abberufen oder abgewählt. Man denke hier beispielsweise an den Präsidenten einer Hochschule, den Geschäftsführer einer Industrie- und Handelskammer, den Vorstand einer Sparkasse oder den Vorstand eines selbstständigen Kommunalunternehmens. Die rechtlichen Voraussetzungen haben bisher in den einzelnen Rechtsgebieten, in denen die Bestellung und Abberufung von Organen vorkommt, nur eine ziemlich randständige Beachtung gefunden, bei der viele Fragen offen geblieben sind. An dieser Stelle soll deshalb der Versuch einer rechtsgebietsübergreifenden Betrachtung unternommen werden, die - soweit Landesrecht einschlägig ist - auf die Rechtslage in Bayern abstellt.Zeitschriftenaufsatz Das öffentlich-rechtliche Amtsverhältnis der nicht volksgewählten Organwalter der öffentlichen Verwaltung (Teil 2).(2015, Kohlhammer) Rottenwallner, ThomasDie Organwalter der juristischen Personen des öffentlichen Rechts werden nicht stets unmittelbar vom Volk gewählt, sondern in einer Vielzahl von Fällen von anderen Organen bestellt oder gewählt und bei Vorliegen bestimmter Voraussetzungen von ihren Ämtern wieder abberufen oder abgewählt. Man denke hier beispielsweise an den Präsidenten einer Hochschule, den Geschäftsführer einer Industrie- und Handelskammer, den Vorstand einer Sparkasse oder den Vorstand eines selbstständigen Kommunalunternehmens. Die rechtlichen Voraussetzungen haben bisher in den einzelnen Rechtsgebieten, in denen die Bestellung und Abberufung von Organen vorkommt, nur eine ziemlich randständige Beachtung gefunden, bei der viele Fragen offen geblieben sind. An dieser Stelle soll deshalb der Versuch einer rechtsgebietsübergreifenden Betrachtung unternommen werden, die - soweit Landesrecht einschlägig ist - auf die Rechtslage in Bayern abstellt.Zeitschriftenaufsatz Der sog. Beurteilungsspielraum und die Personalauswahl im öffentlichen Dienst.(2005, Luchterhand) Adam, Roman F.Monographie Die Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland. Ein Vergleich des privatwirtschaftlichen mit dem öffentlichen Sektor.(1997, Eul) Weyhe, Carl-Christian vonAufgrund der zunehmenden Internationalisierung ihrer Geschäftstätigkeiten besteht bei deutschen Unternehmungen schon seit Jahren ein deutlicher Trend, Mitarbeiter als sogenannte Expatriates ins Ausland zu entsenden. Das große Problem solcher Auslandseinsätze ist der in vielen Unternehmungen sehr hohe Prozentsatz vorzeitig heimkehrender Entsandter. Der Deutsche Entwicklungsdienst, die Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit und das Auswärtige Amt der Bundesrepublik sind die drei Organisationen des deutschen öffentlichen Sektors, die mit Abstand die meisten Mitarbeiter ins Ausland entsenden. Bei einem Vergleich der Abbruchquoten der Unternehmungen des privatwirtschaftlichen Sektors einerseits mit denjenigen des öffentlichen Sektors andererseits fiel auf, dass letztere Gruppe eine deutlich niedrigere Quote zu verzeichnen hat. Diese Differenzen sind nicht durch den Kulturschock bedingt. Vielmehr ist die unterschiedliche Art und Weise, in der der sogenannte Entsendungszyklus die Personalauswahl, die Vorbereitung, die Vertragsgestaltung, die Betreuung im Ausland und die Reintegration der Heimkehrer durchgeführt werden, für die Differenzen verantwortlich. Nach einer umfassenden und detaillierten Darstellung des Entsendungszyklus des privatwirtschaftlichen und des öffentlichen Sektors werden verschiedene Vorschläge gemacht, wie Unternehmungen des privatwirtschaftlichen Sektors den Ablauf ihrer Entsendungen verbessern können. difuMonographie Die Mitarbeiterbeurteilung in der öffentlichen Verwaltung. 8. überarb. Aufl.(2010, Moll) Moritz, InesBeim Thema Beurteilung können viele mitreden. Doch wie funktioniert die Beurteilung tatsächlich? Wann ist eine solche erforderlich? An welchen Kriterien muss man sich orientieren? Und wie gestaltet man eine Beurteilung rechtssicher? Der Praxisleitfaden unterstützt bei der "Mitarbeiterbeurteilung". Die Autorin erläutert systematisch die rechtlichen, psychologischen und managementtheoretischen Grundlagen von Beurteilungsprozessen und weist auf entscheidende Probleme hin: So können Fehlerquellen erkannt und vermieden werden. Das Buch ermöglicht es, ein aussagefähiges Bild von der Leistung und Befähigung des Betroffenen zu erstellen.Graue Literatur Die Planung eines Assessment Centers auf der Grundlage einer Anforderungsanalyse.(2008) Schillinger, VerenaIn einem Vergleich zwischen Theorie und Praxis wird am Beispiel des Statistischen Landesamtes Baden-Württemberg aufgezeigt, welche Voraussetzungen für eine gute Planung eines Assessment Centers beachtet werden sollen. Die wichtigsten Planungsschritte werden dargestellt und erläutert. Die Anforderungsanalyse rückt dabei in den Mittelpunkt der Betrachtung, da sie die Qualität aller Planungsschritte sowie die Aussagekraft der Ergebnisse des Assessment Centers wesentlich beeinflusst.Monographie Die professionelle Personalauswahl in der öffentlichen Verwaltung.(2010, Moll) Drescher, AnneDas Handbuch liefert Arbeitshilfen, Checklisten und Musterbeispiele für die optimale Vorbereitung und Durchführung von Auswahlverfahren. Die vielfältigen Fragestellungen aus der Praxis werden konkret beantwortet. Die rechtlichen Rahmenbedingungen sind anhand der einschlägigen Rechtsprechung im jeweiligen Zusammenhang ausführlich erläutert. Der Anhang enthält u.a. einen exemplarischen Kompetenzkatalog sowie das Beispiel für einen Beobachtungs- und Bewertungsbogen.Zeitschriftenaufsatz Dienstliche Beurteilung versus wissenschaftlich fundierte Auswahlverfahren. Zugleich eine Besprechung von BayVGH, 17.5.2013 - Az. 3 CE 12.2469.(2013, Luchterhand) Kathke, LeonhardZeitschriftenaufsatz Digitale Medien für die Nachwuchsgewinnung unerlässlich. Online-Test für Kommunen zur Personalauswahl der Mitarbeiter von morgen.(2013, Gabler) Eisner, Stefan; Sauer, Nils Christian