Modellprojekt in den neuen Ländern zur Kostenoptimierung in der kommunalen Abwasserentsorgung durch innovatives Management und Controlling.

Abstract

Der Forschungsbericht will den Entscheidungsträgern der kommunalen Abwasserversorgung in den neuen Ländern eine Handlungsanleitung zur Verfügung stellen, indem Instrumente des modernen Managements auf die Belange kommunaler Abwasserentsorgung übertragen werden. Auf der Grundlage einer aufgabenbezogenen Kostenabgrenzung ist der Einsatz eines Projekt- und Betriebs-Controllings möglich. Da der Aufgabenträger eine betriebsorientierte Sicht auf alle durchgeführten und noch durchzuführenden Projekte im Entsorgungsgebiet benötigt, wurde in der Arbeit das Projekt-Controlling-Modell entworfen, das die Mechanismen beider Controllingansätze vereint. Zur Unterstützung von Investitions- und Betriebsführungsentscheidungen wurde als Rechenwerkzeug die Wirtschaftlichkeitsbewertung (WIB) implementiert und ihre Einsetzbarkeit anhand einer durchgängigen Modellrechnung geprüft.Die angesetzten Kostenkennzahlen können das Ergebnis maßgeblich beeinflussen, aber mit Hilfe von Checklisten sind sie auf ihre Plausibilität hin überprüfbar. Das Checklistensystem wird über eine systematische Zusammenstellung qualitativer Entscheidungskriterien in den Bereichen Grundlagenermittlung, Kostenschätzung, Zielformulierung, Ausschreibung und Vergabe ergänzt. Zur Verdeutlichung der vorhandenen Entscheidungsspielräume wurde das PC-Informationssystem AquaArgument erarbeitet. goj/difu