Vom Ich zum Wir. Die eigene Kooperationsfähigkeit stärken.

Abstract

Entscheidend bei einer Kooperation sind die beteiligten Partner. Wer als Person oder Organisation eine Kooperation eingeht, sollte prüfen, ob er die nötigen Bedingungen erfüllt. Der Praxisratgeber bietet eine Reflexionshilfe und gibt Handlungsempfehlungen, wie Akteure ihre Kooperationsfähigkeit stärken können. Ziel des Ratgebers ist es vor allem, Interessierten Mut für Kooperationen zu machen und bereits erfahrenen Kooperationspartnern eine Reflexionshilfe für ihr Handeln an die Hand zu geben. Dazu gliedert sich der Ratgeber wie folgt: Zunächst wird erläutert, welche Merkmale eine Kooperation ausmachen und was eine Kooperation von einem Netzwerk abgrenzt (Kapitel 1). Anschließend werden zentrale Faktoren vorgestellt, die den eigenen Beitrag (Haltung, Rollenverständnis, Ressourcen) innerhalb einer Kooperation prägen (Kapitel 2). Kapitel 3 fokussiert schließlich auf ausgewählte Herausforderungen, mit denen Kooperationspartner (sowohl Organisationen als auch die beteiligten Personen) konfrontiert sein können. Herausforderungen und mögliche Handlungsansätze zu ihrer Bewältigung werden anhand von Praxisbeispielen und praxisorientierten Anleitungen illustriert. Die Ansätze werden schließlich in Handlungsempfehlungen zusammengefasst; sie sollen Organisationen und Personen Orientierung zu ihrer Rolle innerhalb von Kooperationen geben.