Finanzmanagement im Neuen Steuerungsmodell. Der Wandel der Aufgaben der Kämmerei. Dokumentation von 14 Interviews in 11 Städten und 3 Kreisen im Sommer/Herbst 1995.

Abstract

Die Veröffentlichung befaßt sich mit der Frage, wie das Finanzmanagement mit seinen klassischen Aufgaben im Neuen Steuerungsmodell umgeht, wie es dabei auf reformbedingte Herausforderungen insbesondere durch Einführung und Fortentwicklung der Budgetierung und des Controllings reagiert und seinen Standort neu definiert. Um diesen Teilaspekt des Reformprozesses auszuleuchten, wurden Interviews in 14 Kämmereien in Städten und Kreisen unterschiedlicher Größenordnung durchgeführt. Methodisch bezogen sich die Interviews auf den Aufgabenbestand und auf die Frage, ob und wie sich dieser unter dem Einfluß der Reform ändert. Weiter wurden die reformbedingten neuen Aufgaben und Funktionen und die dafür in der Praxis bisher gefundenen organisatorischen Lösungen abgefragt. Zusätzlich wurde in Vorbereitung des KGSt-Produktplans für das Finanzmanagement die Kategorisierung nach "Steuerungsunterstützung " und "Service" vorgenommen. Die Dokumentation enthält die Ergebnisse der Interviews. difu