Management-Brevier für Nonprofit-Organisationen. Eine Einführung in die besonderen Probleme und Techniken des Managements von privaten Nonprofit-Organisationen (NPO), unter Einbezug von Beispielen und Parallelen aus dem Bereich der öffentlichen NPO. 2. vollst. überarb. u. erw. Aufl.
Haupt
item.page.uri.label
Loading...
Date
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Haupt
item.page.orlis-pc
CH
item.page.orlis-pl
Bern
item.page.language
item.page.issn
item.page.zdb
item.page.orlis-av
ZLB: 2001/3247
item.page.type
item.page.type-orlis
relationships.isAuthorOf
Abstract
Nonprofit-Organisationen (NPO) sind anders als Unternehmen. Ihre Besonderheiten prägen in vielen Bereichen die von Erwerbswirtschaften abweichende Managementsitiation, zu deren Bewältigung es auch angepasster Führungsinstrumente und -methoden bedarf. Das Buch will all jenen, die ehrenamtlich oder hauptamtlich in NPO (Vereinen, Verbänden, Parteien, Kirche, Sozialwerken usw.) tätig sind auf möglichst einfache Art das Funktionieren von NPO verständlich machen, und ihnen in "untechnischer" Sprache das Grundwissen über das "Managen" ihrer Organisation vermitteln. difu
Description
Keywords
Journal
item.page.issue
item.page.dc-source
item.page.pageinfo
134 S.