Gesundheitserhaltende Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als ein Element des Betrieblichen Gesundheitsmanagements im öffentlichen Dienst der Bundesrepublik Deutschland.

Abstract

Die Annahme, dass der Erhalt der Gesundheit ausschließlich die persönliche Verantwortung der Beschäftigten sei ist der Erkenntnis gewichen, dass auch die Arbeitsumstände einen Einfluss auf die Gesundheit der Mitarbeiter ausüben. Dieser Einsicht folgend wurde in einigen Behörden das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) eingeführt. Welche Rolle Führungskräfte und ihr Führungsverhalten gegenüber ihren Beschäftigten innerhalb des BGM einnehmen, ist Gegenstand der Arbeit. Im ersten Teil werden die Begriffe "Gesundheit" und "BGM" definiert, letzteres auch differenziert betrachtet. Im zweiten Abschnitt wird der Begriff "Führung" definiert, Führungselemente und -techniken werden dargelegt. Zudem wird aufgezeigt, welche Auswirkungen die unterschiedlichen Führungsverhalten auf die Gesundheit und das Wohlbefinden von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern haben können. Der enge Bezug, in welchem das Führungsverhalten von Vorgesetzten zum BGM steht, wird unter Punkt 4 erläutert. Die Ergebnisse der von der Autorin durchgeführten Studie werden im Kontext der oben aufgestellten These analysiert. Anschließend werden Konsequenzen, die sich aus dieser Analyse für die Praxis ergeben, erläutert.