Neue Steuerungsmodelle für die Jugendhilfe.

Abstract

Es wird der Versuch unternommen, zuerst einmal den Referenzrahmen der neuen Ansätze und Konzepte zu klären, um Formeln wie Kontraktmanagement, Controlling, Budgetierung, Sponsoring usw. besser zu verstehen. Erst auf dieser Grundlage können die aktuellen modell-theoretischen Entwürfe systematisch auf ihre Reichweite und Grenzen überprüft werden. Bei der Suche nach vielleicht neuen, in jedem Fall aber notwendigen Antworten auf die gegenwärtigen Probleme im Bereich der sozialen Dienste versteht sich diese Veröffentlichung als eine klärende Vorstudie, welche die Zentralbegriffe aus der Debatte um die neuen Steuerungsmodelle für die Jugendhilfe aus ihren betriebswirtschaftlichen und organisationsstrukturellen Kontexten herausholt und sie für die weitere Diskussion stärker an die Maßeinheit der professionellen Standards heranführen will. difu