Neue Project Governance-Ansätze: Von Down Under lernen.
Inst. für d. Öffentlichen Sektor
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Datum
2014
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Herausgeber
Inst. für d. Öffentlichen Sektor
Sprache (Orlis.pc)
DE
Erscheinungsort
Berlin
Sprache
ISSN
1866-4431
ZDB-ID
Standort
Dokumenttyp
Dokumenttyp (zusätzl.)
EDOC
Autor:innen
Zusammenfassung
Der Artikel beleuchtet kurz die Ursachen, die zu Problemen bei der Realisierung von Großprojekten führen, stellt hierauf aufbauend einen Project Governance-Ansatz vor und zeigt Möglichkeiten auf, um Schwachstellen in der Projektrealisierung frühzeitig zu identifizieren.
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Schlagwörter
Zeitschrift
PublicGovernance
Ausgabe
Nr. 1 (Frühjahr)
Erscheinungsvermerk/Umfang
Seiten
S. 12-14