Vorteile von Genossenschaftslösungen in der Energiewende.

Abstract

Im Beitrag wird das genossenschaftliche Modell in seiner möglichen Bedeutung für die - maßgeblich durch die Energiewende ausgelöste - Reorganisation der Energieversorgung bewertet. Der Autor prüft die Zweckmäßigkeit und Zukunftsfähigkeit des Genossenschaftsmodells entlang von vier Kriterien, wobei durchgängig eine hohe Passung zwischen den Anforderungen einer regional organisierten Energieproduktion, deren Management auf der einen und der bereits geübten Unternehmenspraxis eingeführter Energiegenossenschaften auf der anderen Seite sichtbar wird. Im zweiten Teil des Beitrags stehen die unterschiedlichen Phasen des Gründungsprozesses von Genossenschaften im Vordergrund. Deutlich wird, dass bei sorgfältigem Vorgehen die genossenschaftliche Unternehmensgründung in hoher Qualität und Stetigkeit zu garantieren ist. Der dritte Teil des Beitrags fokussiert auf die Möglichkeiten der genossenschaftlich organisierten Finanzierung und den daraus resultierenden dauerhaften Betrieb von Energieprojekten. Es wird erkennbar, dass Städte und Gemeinden (insbesondere wenn sie interkommunal agieren) mit ihren Bürgern, der Wirtschaft und den Regionalbanken vor Ort in der Lage sind, die anstehende Investitionsgüterfinanzierung in einem gemeinsamen Geschäfts- und Betreibermodell vollständig zu übernehmen. Abschließend wird aufgezeigt, dass die Diskussion um ökonomische, soziale und ökologische Kosten und Nutzen einer regional organisierten Energieproduktion gegenwärtig durch das ökonomische Prinzip der "regionalen Wertschöpfung" zugunsten des regional organisierten Zugriffs interpunktiert wird.In the article the model of the cooperative society is evaluated in terms of its possible significance for the reorganisation of energy supply that has been brought on decisively by the energy turn. The author examines the suitability and capability to meet future demands of the cooperative society model using four criteria. In the process, a good match between the requirements of a regionally organised energy production and its management on the one hand and the entrepreneurial practice of established energy cooperative societies which already takes place on the other hand becomes generally apparent. In the second part of the article, the different phases of the foundation process of cooperative societies are in the foreground. It becomes clear that the foundation of a cooperative society can be guaranteed in high quality and with great continuity if one proceeds carefully. The third part of the article focuses on the possibilities of financing by cooperative societies and the resulting continuous operation of energy projects. It becomes apparent that cities and municipalities are able to take over the necessary financing of investment goods in a joint business and operator model completely together with the local citizens, the economy and the regional banks, particularly if they act in cooperation with other municipalities. Finally it is shown that the discussion about economic, social and ecological costs and benefits of a regionally organised energy production is punctuated by the economic principle of "regional added value" in favour of regionally organised action at present.