Baulandbereitstellung: Innovative Organisationsmodelle. Arbeitshilfe.

Abstract

Durch den effektiven Einsatz von Baulandbereitstellungsstrategien können bodenpolitische Leitgedanken realisiert und Zielsetzungen erreicht werden. In der Schrift werden ausgewählte Baulandbeschlüsse und Baulandstrategien analysiert und Schlussfolgerungen gezogen. Folgende Fragen werden gestellt: Wer soll sich mit der Entwicklung einer neuen Baulandstrategie befassen? Kann die Baulandstrategie in die verwaltungsinternen Verfahrensabläufe integriert werden oder müssen neue Stellen eingerichtet werden? Welche Faktoren führen in der Umsetzungsphase zu einer erfolgreichen Handhabung der Strategie? Wann sollte wer beteiligt und mit wem kooperiert werden? Die empirische Grundlage der Arbeitshilfe liefert die Analyse zahlreicher beispielhafter verwaltungsinterner Vorgehensweisen in Städten und Gemeinden unterschiedlichster Größe und Struktur. In 16 Städten und Gemeinden wurden Experteninterviews durchgeführt. Durch die detaillierte Auswertung kann die Arbeitshilfe konkrete Aussagen dazu machen, unter welchen Umständen, welche Organisationsmodelle zur erfolgreichen Implementierung und Umsetzung einer Baulandstrategie führen. sg/difu