Auswirkung des Leistungsentgelts nach dem TVöD auf wesentliche Elemente der Personalentwicklung und Personalbeurteilung.

Abstract

Beim Prozess der Einführung von Leistungsentgelt nach § 18 TVöD wurde deutlich, dass sich die Wahrnehmung, Nutzung und Bedeutung vorhandener wie hinzugekommener Personalentwicklungsinstrumente und Personalbeurteilungsinstrumente in den Kommunen verändert hat. Der Bericht gibt zunächst einen Überblick über die aktuellen Entwicklungen bezüglich wesentlicher Personalentwicklungsinstrumente und Personalbeurteilungsinstrumente und zeigt dabei Überschneidungspunkte und mögliche Synergien zwischen den Instrumenten auf. (Leistungsentgelt, Mitarbeitergespräch, Beurteilungssysteme, leistungsunabhängige Stufenbewegungen, nicht-monetäre Anreize). Der Bericht versteht sich als Beitrag zur weiteren Professionalisierung der Personalentwicklung und -beurteilung. Damit unterstützt er den Veränderungsprozess hin zu einer verstärkten Ausrichtung der Kommunen auf Ziele und Ergebnisse. Dementsprechend zeigt er zum Abschluss anhand einer Fragenliste konkret einen Weg auf, die eigenen Instrumente der Personalentwicklung und -beurteilung zu überprüfen, und gibt Hinweise zu ihrer ggf. erforderlichen Anpassung.