Führungsrichtlinien in der Privatwirtschaft und in der öffentlichen Verwaltung. Eine komparative Dokumentenanalyse mit der empirischen Prüfung ihrer praktischen Relevanz.

Abstract

Das betriebliche Geschehen ist heutzutage aufgrund der Automation, des wachsenden Bildungsstandes der Arbeitnehmer, der vielfältigen neuen Aufgaben und anderer dynamischer Faktoren einem ständigen Wandel unterworfen, der zu zahlreichen Fragen Anlaß gibt: Muß sich nicht auch das Vorgesetzten-Mitarbeiterverhältnis diesen ständigen Wandlungsprozessen anpassen? Ist diese Aufgabenstellung in den deutschen Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen bisher wirklich ausreichend gelöst? Ist Führung privater Unternehmen und öffentlicher Verwaltungen so unterschiedlich, wie vielfach angenommen? Anhand einer Analyse der Führungsrichtlinien von 20 großen deutschen Unternehmen und 20 verschiedenen öffentlichen Verwaltungen (Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden) versucht der Autor, auf diese Fragen einzugehen. Obwohl Führungsrichtlinien nur einen Führungsstil normieren und noch keine direkten Aussagen über die tatsächlich praktizierte Führung erlauben, lassen sich doch eine ganze Reihe von Rückschlüssen ableiten. chb/difu