Prozessorganisation für die IT von Verkehrsunternehmen. Informationstechnologie: One size fits all oder doch besser maßgeschneidert?
Alba
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Alba
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DE
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Düsseldorf
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0722-8287
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ZLB: 4-Zs 3393
BBR: Z 529
TIB: ZO 1831
BBR: Z 529
TIB: ZO 1831
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Abstract
Die Organisation von internen IT-Dienstleistern richtet sich im unternehmerischen Wandel zunehmend prozess- und serviceorientiert aus. In größeren IT-Organisationen hat sich international bereits das Prozessmodell ITIL etabliert und stellt damit quasi einen Industriestandard dar. Ob und auf welche Art und Weise ITIL für IT-Organisationen kleinerer bis mittlerer, also für ÖPNV-Unternehmen typischer Größenordnung erfolgreich eingesetzt werden kann, wird in diesem Artikel analysiert und dargelegt.
In consequence of corporate changing the organisation of in-house IT-service-providers is increasingly focussing on process and service. In larger IT-organisations the process model ITIL is established internationally and is representing an industry standard with it. Whether and in what way ITIL could be used successfully in small to middle-sized companies, as it is a typical order of magnitude for public transportation companies, is analyzed and explained in this article.
In consequence of corporate changing the organisation of in-house IT-service-providers is increasingly focussing on process and service. In larger IT-organisations the process model ITIL is established internationally and is representing an industry standard with it. Whether and in what way ITIL could be used successfully in small to middle-sized companies, as it is a typical order of magnitude for public transportation companies, is analyzed and explained in this article.
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Keywords
Journal
Der Nahverkehr
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Nr. 9
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S. 54-56