Standortpolitik internationaler Unternehmen.

Abstract

Unternehmerisches Handeln wird in starkem Maße durch die Wahl des Standortes, d.h. des geographischen Ortes der Leistungserstellung des jeweiligen Unternehmens bestimmt. Die Bedingungen, die der Unternehmer an dem ausgewählten Standort vorfindet, beeinflussen wesentlich seinen Unternehmenserfolg. In der Realität läßt sich, so die These des Autors, bei internationalen Standortentscheidungen feststellen, daß diese unsystematischer durchgeführt werden, als es bei nationalen Standortentscheidungen häufig der Fall ist, auch wenn das Risiko einer Auslandsinvestitionsentscheidung deutlich höher einzuschätzen ist. Auf der Grundlage dieser These ist es das Ziel der Arbeit, ein methodisches Grundkonzept für eine international ausgerichtete Standortplanung zu entwickeln, welches sowohl die grundlegenden Determinanten einer Standortentscheidung auf internationaler Ebene systematisch erarbeitet als auch den Planungsprozeß analysiert. sosa/difu