Strategische Zielplanung und Erfolgskontrolle in der Wirtschaftsförderung der Landkreise - eine Arbeitshilfe für die Praxis.

Abstract

Die Aufgaben der Wirtschaftsförderer in den Landkreisen sind vielgestaltiger denn je und gehen über die klassische Vorstellung des Ansiedlungsmanagements bzw. der Bereitstellung von Gewerbeflächen hinaus. Vor dem Hintergrund der zur Verfügung stehenden begrenzten Ressourcen gilt es, ein stetig wachsendes Spektrum von Verantwortlichkeiten zu bewältigen. Ziel ist ein kluger, vorausschauender und auf die regionalen Verhältnisse angepasster Einsatz von Finanz-, Sach- und Personalressourcen. Das vorliegende Papier möchte die Wirtschaftsförderungen der Landkreise weiter für dieses Thema sensibilisieren, grundlegende Prinzipien darstellen sowie Kennzahlen benennen, deren Betrachtung in der Praxis sinnvoll sein kann. Es ist in Zusammenarbeit mit Wirtschaftsförderern der Landkreise Osterholz, Hildesheim, Dithmarschen und Bergstraße entwickelt worden.