Leistungsveränderungen im Rahmen der Zielkonzeptionen öffentlich-rechtlicher deutscher Sparkassen.

Abstract

Sparkassen müssen als Betriebe mit einer öffentlichen Aufgabenstellung diese ebenso durch ein entsprechendes Handeln rechtfertigen, auch wenn sie sich unter wirtschaftsordnungspolitischen Aspekten in die zielpolitische Typenvielfalt des gesamten Kreditgewerbes einfügen müssen. Da keine entsprechenden Untersuchungen vorliegen, erweist es sich als notwendig, Zielkonzeptionen deutscher Sparkassen aufzuzeigen, indem zunächst formal mögliche Zielstrukturen in ihrem Bestand erörtert und dann mit aktuellen und möglichen strukturbildenden Faktoren konfrontiert werden. Für eine Lösung auftragspolitischer Probleme kann zunächst festgestellt werden, daß die gegenwärtigen Auftragsziele keine klaren und beurteilungssicheren Richtgrößen sind und deshalb vielfältigen Gestaltungsmöglichkeiten ausgesetzt sind. Diese Ausgestaltungsformen können darin bestehen, den Betriebszweck der öffentlichen Sparkassen mehr oder weniger mit auftragsfremden Zielgrößen zu vermengen.