Untersuchung der Entwicklungen und Strukturen der Lokalen/Kommunalen Agenda 21 in Deutschland. Übertragung der Ergebnisse auf den Prozeß der Lokalen/Kommunalen Agenda 21 in der Stadt Selbitz und der Gemeinde Hummeltal in Bayern.

Abstract

Nach einem Überblick über die Thematik der Nachhaltigkeit gibt die Arbeit die Ergebnisse einer deutschlandweit durchgeführten Untersuchung von Kommunen zur Thematik der Lokalen Agenda 21 wieder. Abschließend werden zwei Untersuchungsgemeinden vertieft dargestellt. Ergebnis der deutschlandweiten Befragung ist, dass zu den Erfolgsfaktoren des Agenda-Prozesses u.a. eine gute Öffentlichkeitsarbeit, die Integration der Agenda-Ziele in die Stadt- und Regionalpolitik und eine genaue Festlegung von Aufgaben und Zeithorizonten gehören. Hindernisse entstehen z.B., wenn die Agenda als politisches Forum betrieben wird, einzelne Gruppen ausgegrenzt werden oder wenn die Finanzierung nicht gesichert ist. Bei dem Vergleich der beiden Untersuchungsgemeinden werden einerseits Themen und Problemlagen identifiziert, die in vielen Kommunen gleichartig sind, und die daher in kommunaler Zusammenarbeit bearbeitet werden könnten. Andererseits zeigen sich Themen, die sehr individuell sind. Festgestellt wird, dass eine professionell gestaltete Planung mit entsprechender personeller Qualifikation dauerhafter erfolgreich ist als der direkte Einstieg in Eigenregie. eh/difu