Bürgernähe in der Berliner Verwaltung. Die Implementation und Wirkung von Verwaltungsprogrammen am Beispiel des Bürgerreferates.
item.page.uri.label
Loading...
Date
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
item.page.orlis-pc
ZZ
item.page.orlis-pl
item.page.language
item.page.issn
item.page.zdb
item.page.orlis-av
SEBI: Zs 745
BBR: Z 54
IRB: Z 1020
BBR: Z 54
IRB: Z 1020
item.page.type
item.page.type-orlis
relationships.isAuthorOf
Abstract
Das Bürgerrreferat des Regierenden Bürgermeisters von Berlin besteht seit 6 Jahren und ist zu einem festen Bestandteil der Berliner Verwaltung geworden. Neben dieser Einrichtung, die der Senatskanzlei zugeordnet ist, wurden in jedem Berliner Bezirk regionale Bürgerberatungsstellen geschaffen. Nach der Phase des Aufbaus und der Konsolidierung stellt sich die Frage nach der Effektivität dieses Programms zur Verbesserung der Bürgerfreundlichkeit in der Verwaltung. Im Rahmen einer Wirkungsanalyse untersucht der Autor den politischen Kontext des Programms, die Programmziele, die Rahmenbedingungen der Umsetzung der Ziele und Programmwirkungen, um anschließend die Zielerreichung zu bewerten. (-y-)
Description
Keywords
Verwaltungshandeln, Partizipation, Wirkungsanalyse, Verwaltungspraxis, Bürgernähe, Bürgerberatung, Staat/Verwaltung, Öffentlichkeit
Journal
item.page.issue
item.page.dc-source
Verwaltungsarchiv, Köln 76(1985), Nr.3, S.301-315, Tab., Lit.
item.page.pageinfo
Citation
item.page.subject-ft
item.page.dc-subject
Verwaltungshandeln, Partizipation, Wirkungsanalyse, Verwaltungspraxis, Bürgernähe, Bürgerberatung, Staat/Verwaltung, Öffentlichkeit