Kommunales Immobilienmanagement. Themenheft.

Abstract

Die Gebäudewirtschaft der öffentlichen Hand braucht einen Paradigmenwechsel in Verständnis und Zuständigkeit. Bund, Länder und Kommunen als größte Immobilienbesitzer in Deutschland sind aufgefordert, ihre Liegenschaften professionell zu bewirtschaften. Doch in einem Großteil der Kommunen ist nicht bekannt, welch großen Wert die öffentlichen Gebäude und Infrastruktureinrichtungen darstellen. Zwar wird das kaufmännische Rechnungswesen, an dessen Beginn das Ermitteln des gesamten Vermögens steht, hier Erhellung bringen. Aber auch damit ist noch nicht das Bewusstsein für die über den reinen Verkehrswert hinausgehende Bedeutung des Immobilienbesitzes geschaffen. In der Realität kann vielfach nicht einmal die Frage nach der aktuellen Leerstandsquote oder den Bewirtschaftungskosten pro Bruttogeschossfläche beantwortet werden. Exakte Analysen als Grundlage für tragfähige Entscheidungen sind daher in vielen Fällen überhaupt nicht möglich. Doch die kommunale Immobilienwirtschaft braucht verlässliche Entscheidungsgrundlagen. Nicht nur hinsichtlich der Überlegungen, ob gebäudewirtschaftliche Dienstleistungen in Eigenleistung oder Fremdleistung erbracht werden sollten. Es geht vielmehr auch um strategische Erwägungen. Also darum, wie der Immobilienbesitz als Baustein der Stadtentwicklung eingesetzt werden kann. Vor diesem Hintergrund werden in den Beiträgen des Themenhefts unterschiedliche Aspekte des Immobilienmanagements aufgegriffen. difu