Personalpolitik für ältere Arbeitnehmer bei technisch-organisatorischem Wandel. Dargestellt am Beispiel der älteren Angestellten im Büro.

Abstract

Am Beispiel der älteren Angestellten leistet diese Arbeit einen Beitrag zur Personalpolitik für ältere Arbeitnehmer.Den betriebswirtschaftlichen Erklärungs- und Gestaltungsansätzen zur Handhabung der Probleme älterer Angestellter liegt dabei ein Konzept zugrunde, bei dem sowohl ökonomische als auch soziale Effizienz berücksichtigt werden.Der Autor zeigt Interessenausgleichsmöglichkeiten, auf deren Basis politische Verhandlungsprozesse geführt werden können.Vier Fragekomplexe werden erörtert.Neben der Frage nach den speziellen Altersproblemen von Angestellten und den Auswirkungen des technisch-organisatorischen Wandels interessieren den Autor mögliche personalpolitische Maßnahmen zur Beseitigung der Probleme sowie die Frage, welche Ziele, Machtpotentiale und Interessen hinter diesen Maßnahmen stehen. im/difu