Finanzierung von Unternehmen im Wassersektor: Eine Analyse des Finanzierungsinstrumentes PPP-Forfaitierung in Deutschland und daraus resultierende Implikationen für Projekte in Schwellen- und Entwicklungsländern.

Abstract

Die zunehmende Veränderung der Rahmenbedingungen für das kommunale Kreditgeschäft im Bankensektor rückt alternative Finanzierungsformen vermehrt in den Fokus deutscher Kommunen. Public-Private-Partnership-Modelle (PPP-Modelle) können die öffentlichen Gebietskörperschaften in diesem Zusammenhang deutlich entlasten. Die PPP-Forfaitierung stellt in diesem Zusammenhang ein interessantes Finanzierungsinstrument innerhalb von PPP-Modellen im deutschen Wassersektor dar, die im Zuge der Arbeit detaillierte hinsichtlich ihrer unterschiedlichen Ausgestaltungsformen beschrieben werden. Die Untersuchungsergebnisse einer wissenschaftlichen Analyse lassen die unterschiedlichen Vertragsverhältnisse zwischen den Parteien öffentliche Hand, PPP-Gesellschaft und Kreditinstitut als ein für die Finanzierung zentrales Element erkennen. Eine Analyse der aktuell im deutschen Wassersektor existierenden PPP-Forfaitierungen testet die zuvor gewonnen Erkenntnisse an der Wirklichkeit und untersucht die verschiedenen Organisationsmodelle, Beteiligungsquoten, Finanzierungsstrukturen und -volumina im Markt. Eine Berechnung des gesamten Investitionsvolumens durch das Finanzierungsinstrument PPP-Forfaitierung im deutschen Wassersektor kommt zu dem Ergebnis, dass ca. 2,5 Mrd. Euro auf diesem Wege im Wassersektor investiert werden und sich das Investitionsvolumen von PPP-Forfaitierungen im öffentlichen Hochbau, der dominierenden Form der PPP-Forfaitierung in Deutschland, und dem Wassersektor somit ähneln. Ein detailliertes Praxisbeispiel einer realen PPP-Forfaitierung im deutschen Wassermarkt macht die praktische Anwendung des Finanzierungsinstruments zusätzlich deutlich. Darüber hinaus werden aus den Erkenntnissen Implikationen für Projekte in Schwellen- und Entwicklungsländern abgeleitet.