Formen des Projektmanagements bei Großbauvorhaben im Wohnungsbau.

Abstract

Die Arbeit ist die erste grundlegende Untersuchung über ein in der Bauwirtschaft praktikables Modell des Projektmanagements, iniziiert vom zuständigen Bundesminister und der Forschungsgemeinschaft Bauen und Wohnen. Projektmanagement wird dabei verstanden als Institution mit der Aufgabe, Bauziele mit Hilfe wirksamer Methoden wirtschaftlich zu realisieren. An Hand ausführlicher Diagramme wird der theoretische Anspruch des Projektmanagements dargestellt, es werden hier unterschieden - Die Leistungsbereiche Projektleitung, Kostenplanung, Vergabe, Bauleitung und Bauüberwachung. - Die Leistungsphasen Bedarfsplanung, Bauplanung, Vergaben und Bauausführung, die mit der Projektauswertung abgeschlossen wird. Zur Ergänzung und praktischen Abklärung dieser Aufgabenlisten wurden Untersuchungen an vier Projekten durchgeführt und als Fallstudien dokumentiert.