Älter werden - wohnen bleiben. Strategien und Potenziale der Wohnungswirtschaft in einer alternden Gesellschaft.

Abstract

Angesichts zunehmender Leerstände und angesichts der demographischen Entwicklung werden sich die Wohnungsunternehmen in immer stärkerem Maße der Bedeutung ihrer älteren Mieter als zuverlässige und sozial stabilisierende Kunden bewusst. Sie suchen nach Möglichkeiten, ältere Menschen als Kunden zu erhalten und neu zu gewinnen. In den letzten 20 Jahren wurde eine Vielzahl unterschiedlicher Handlungsansätze zur Erreichung dieses Zieles entwickelt. Neubau und Modernisierung von Seniorenwohnanlagen, individuelle und strukturelle Wohnungsanpassung, Aufbau informeller Hilfesysteme, Kooperationsbeziehungen mit sozialen Dienstleistern, Gründung von Nachbarschaftsvereinen und die Umnutzung von Wohnungen und Gebäuden für gemeinschaftliche Wohnformen kennzeichnen das Maßnahmespektrum, das den Wohnungsunternehmen mittlerweile zur Verfügung steht. So zahlreich diese Handlungsansätze sind, so unübersichtlich sind sie mittlerweile für solche Unternehmen geworden, die bislang noch keine spezifischen Maßnahmen für ältere Mieter ergriffen haben und nach einer für ihr Unternehmen geeigneten Strategie suchen. Der Forschungsbericht versucht hier Abhilfe schaffen.