Risikomanagement. 2., überarb. u. erw. Aufl.

Schäffer-Poeschel
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Date

2004

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Schäffer-Poeschel

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DE

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Stutgart

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ger

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ZLB: 2006/2187
DST: S 140/92

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Monographie

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Abstract

Welche finanziellen Risiken bedrohen die Unternehmen? Der Ratgeber zeigt Schritt für Schritt, wie Risikomanagement eingeführt wird. Die zentralen Elemente sind: Finanzrisiken absichern, Notfallplan aufstellen und die gesetzlichen Anforderungen wie z.B. KonTraG einbeziehen. Ein Risk-Assessment deckt alle Risiken auf und führt die Risikolage des Unternehmens in einer Gesamtübersicht zusammen. Optimales Risikomanagement sichert die Existenz und gute Ratingnoten. difu

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XIII, 286 S.

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Risikomanagement, Controlling, Rating

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Wirtschaftsplanung, Finanzen, Unternehmen, Wettbewerb

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