Neue Anforderungen an das Spitalführungskonzept. Anpassung der Organisation öffentlicher Spitäler an eine sich wandelnde Umwelt.

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IRB: Z 1593

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Die Arbeit befasst sich mit Aspekten der Konkurrenz öffentlicher Krankenhäuser mit gewinnorientierten Privatkliniken und deren Folgen. Bei der Zielsetzung moderner Gesundheitspolitik - Chancengleichheit, Wirtschaftlichkeit, Leistungsfähigkeit, Bedarfsgerechtigkeit, Finanzierbarkeit - liegen zur Zeit die Schwerpunkte eindeutig in den Bereichen Finanzierbarkeit und Wirtschaftlichkeit. Den aufgestellten Thesen - Einfluss der Kantone auf die Struktur der Spitalversorgung, Abnahme des Akutbettenbedarfs, Verdoppelung der Zahl der Spezialisten bis 1990, zunehmende Ausschöpfung der Versicherungen, Gründung von gewinnorientierten Spezial- und Belegarztkliniken - werden neue Zielsetzungen und ein alternatives Organisationskonzept gegenübergestellt. (st)

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Schlagwörter

Management, Organisation, Entwicklungstendenz, Wirtschaftlichkeit, Finanzierung, Konkurrenz, Krankenhaus, Zielsetzung, Alternative, Daseinsvorsorge, Gesundheitseinrichtung

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Das Schweizer Spital, Aarau 49(1985), Nr.10, S.21-22, 25-27, Abb.;Lit.

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Management, Organisation, Entwicklungstendenz, Wirtschaftlichkeit, Finanzierung, Konkurrenz, Krankenhaus, Zielsetzung, Alternative, Daseinsvorsorge, Gesundheitseinrichtung

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