Organisationsstrukturen einer regional arbeitenden Volkshochschule.

Abstract

Die Arbeitshefte sollen Handlungssituationen vor Augen führen und dafür Informationen bereitstellen. So bezieht sich dieses Heft auf die Erfahrungen des Kreisverbandes für Erwachsenenbildung Waldeck-Frankenberg e.V. als Träger der Kreisvolkshochschule. Es werden Situation und Arbeitsweise einer ländlichen Kreisvolkshochschule vorgestellt. Es geht dabei zunächst um die demographische Basis, auf der öffentliche Weiterbildung aufbauen muß. Weiterhin wird aufgezeigt, wie diese spezielle Einrichtung allgemeine Zielvorstellungen der Weiterbildung erfüllt und auf die besondere eigene Ausgangsposition hin umsetzt. Im Rahmen der Analyse der Kreisvolkshochschule als Organisation steht der dezentrale Charakter dieser Institution im Vordergrund. Es wird dargestellt, wie sich dezentrale Organisationsstrukturen auf die inhaltliche Arbeit auswirken. Diskutiert wird das Verhältnis von Pädagogik und Verwaltung im Aufgabenfeld des pädagogischen Mitarbeiters. sg/difu