Hat E-Commerce die Logistik revolutioniert? Oder: Außer Spesen nichts gewesen?
Deutscher Verkehrs-Verl.
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Deutscher Verkehrs-Verl.
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DE
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Hamburg
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0020-9511
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ZLB: 4-Zs 310
BBR: Z 153
IRB: Z 867
IFL: I 809
BBR: Z 153
IRB: Z 867
IFL: I 809
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Abstract
Eine explorative Marktuntersuchung, durchgeführt von der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) mit 34 Experten aus dem deutschen Top-Management in Form von Interviews, versucht die Auswirkungen von E-Commerce klarer zu erfassen. Auszüge aus dem Buch "E-Commerce in der Logistik: Quantensprung oder Business as usual?" werden präsentiert. Danach beschleunigt E-Commerce vier wesentliche Trends für die Logistik: (1) Entstehung von Akteuren mit Navigationsfunktion. (2) Führung und Steuerung von Supply Chains über Unternehmensgrenzen hinweg (Supply Chain Management; SCM). (3) Disintermediation und Wegfall von Wertschöpfungsstufen. (4) Fokussierungstendenzen einzelner Akteure auf spezielle Leistungsbereiche (Outsourcing). difu
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Internationales Verkehrswesen
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Nr. 11
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S. 552-553