Typische organisationspsychologische Probleme bei der Einführung von Stellenbeschreibungen in einer Unternehmung - ein Fallbeispiel.
item.page.uri.label
Loading...
Date
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
item.page.orlis-pc
ZZ
item.page.orlis-pl
item.page.language
item.page.issn
item.page.zdb
item.page.orlis-av
SEBI: 86/4980
item.page.type
item.page.type-orlis
DI
relationships.isAuthorOf
Abstract
Stellenbeschreibungen in Unternehmen führen entgegen ihrer auf Motivation ausgerichteten Zielsetzung häufig zu erheblicher Verunsicherung der Stelleninhaber. In der Arbeit wertet der Verfasser seine durch freie teilnehmende Beobachtung in einer ungenannten Schweizer Firma gewonnenen Erfahrungen bei der Ausarbeitung und Einführung von Stellenbeschreibungen aus. Ziel ist die praxisbezogene Erfassung organisationspsychologischer Schwierigkeiten bei der Stellenbeschreibung mittels einer als "deskriptiv-verstehend" bezeichneten Methode. Anhand der entsprechenden Literatur erörtert der Autor zunächst Inhalt und übliches Vorgehen bei der Stellenbeschreibung, das Auftreten von typischen organisationspsychologischen Schwierigkeiten sowie Ursachenhypothesen und Gegenmaßnahmen. Im zweiten Schritt werden die praktischen Erfahrungen des Autors mit der Literaturauswertung verglichen. Die Studie versucht hier, den tatsächlichen Schwierigkeiten auf die Spur zu kommen. Der Schlußteil diskutiert die Einflüsse der psychosozialen Grundlagen und Auswirkungen der Neuerungen in Unternehmen. gwo/difu
Description
Keywords
Stellenbeschreibung, Stellenplan, Fallstudie, Organisationsstruktur, Sozialpsychologie, Personalwesen, Personalplanung, Unternehmensplanung, Theorie, Methode, Arbeitsbedingung, Arbeit, Wirtschaft, Arbeitsplatz
Journal
item.page.issue
item.page.dc-source
Muttenz: (1984), ca. 590 S., Abb.; Lit.(phil.Diss.; Basel 1979)
item.page.pageinfo
Citation
item.page.subject-ft
item.page.dc-subject
Stellenbeschreibung, Stellenplan, Fallstudie, Organisationsstruktur, Sozialpsychologie, Personalwesen, Personalplanung, Unternehmensplanung, Theorie, Methode, Arbeitsbedingung, Arbeit, Wirtschaft, Arbeitsplatz