"Zwischen Scilla und Charybdis". Marktentwicklung und Umsetzung von Konzepten aus der Sicht des Wirtschaftsförderers.

Loading...
Thumbnail Image

Date

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

item.page.orlis-pc

ZZ

item.page.orlis-pl

item.page.language

item.page.issn

item.page.zdb

item.page.orlis-av

SEBI: 89/6241-4

item.page.type-orlis

relationships.isAuthorOf

Abstract

Der Referent schildert aus der Sicht des Wirtschaftsförderers die Karlsruher Strategie, sowohl eine attraktive Innenstadt zugunsten eines Besatzes mit angestammten Fachgeschäften erhalten zu wollen als auch in Ortsteilen bzw. auf der "grünen Wiese" florierende (Fach-) Märkte zu fördern. Unter diesem Aspekt analysiert er die Veränderung der Zentralitätsindizes in der Stadt und ihren Teilen (B-Zentren). Das Karlsruher Märktekonzept soll dem Schutz der Gewerbeflächen und der Sicherung der Innenstadtfunktionen dienen. Der Referent analysiert außerdem den Ertrag eines bei der Prognos AG in Auftrag gegebenen Gutachtens. Unter anderem soll künftig auf ein professionelles City-Management hingearbeitet werden, in dem eine vom Handel gebildete Dachorganisation mit den städtischen Dienststellen kooperiert. bre/dif

Description

Keywords

Einzelhandel, Standort, Innenstadt, Marktentwicklung, Stadtteil, Umsatz, City-Management, Zentralität, Marketing, Stadtmarketing, Gewerbefläche, Gewerbeansiedlung, Wirtschaftsförderung, Wirtschaft, Tertiärsektor

Journal

item.page.issue

item.page.dc-source

In: Der Dienstleistungssektor in der Wettbewerbsstrategie der Städte.Hrsg.: Deutscher Verband für Wohnungswesen, Städtebau und Raumordnung e.V., Bonn:(1989), 21 S., Abb.

item.page.pageinfo

Citation

item.page.subject-ft

item.page.dc-subject

Einzelhandel, Standort, Innenstadt, Marktentwicklung, Stadtteil, Umsatz, City-Management, Zentralität, Marketing, Stadtmarketing, Gewerbefläche, Gewerbeansiedlung, Wirtschaftsförderung, Wirtschaft, Tertiärsektor

item.page.subject-tt

item.page.dc-relation-ispartofseries