Nutzen und Grenzen der Controlling-Konzeption in Verkehrsverbünden am Beispiel des Verkehrsverbundes Rhein-Ruhr.

Abstract

Vor dem Hintergrund der angespannten Situation des öffentlichen Personennahverkehrs (ÖPNV) durch den ständigen Fahrgastrückgang behandelt die Arbeit die Verkehrsverbünde (Zusammenschluß von mehreren Verkehrsunternehmen), speziell am Beispiel des Verkehrsverbundes Rhein-Ruhr (VRR), wobei auch eine Abgrenzung zwischen Tarif- und Verkehrsgemeinschaft vorgenommen wird. Daher untersucht der Autor, ob ein Verbund-Controlling (verbesserte Unternehmenssteuerung sowie Planung und Kontrolle) die Koordinationsschwierigkeiten lösen und die Wirtschaftlichkeit der Unternehmen verbessern kann. Dazu muß u.a. das Informationssystem mit Hilfe von Computern verbessert werden. rebo/difu