Erfolgszentren für öffentliche Verwaltungen.

Abstract

Ziel der Studie ist es, eine geeignete Organisationsform für öffentliche Verwaltungen zu entwickeln. Problematisiert werden dabei die Steuerungsmechanismen öffentlicher Verwaltungen. Um die Entscheidungskompetenz zu dezentralisieren, die mangelnde Leistungsfähigkeit zu beheben und die Flexibilität der Verwaltungen zu steigern, empfiehlt der Autor, das Erfolgszentrum-Konzept anzuwenden. Das Erfolgszentrum wird definiert als eine organisatorische Einheit innerhalb einer Unternehmung, für die ein Gewinn bzw. ein Erfolg ermittelt wird, und zwar im Sinne eines Verantwortlichkeitsbereichs in einer Organisation. Nach der Darstellung und Beurteilung des Erfolgszentrum-Konzepts wird die Übertragbarkeit des Konzepts von der Erwerbswirtschaft auf öffentliche Verwaltungen überprüft. Abschließend werden die praktischen Probleme, die mit der Einführung des Konzepts erscheinen, durch Gegenmaßnahmen behoben. roro/difu