Markt- und Standortanalyse Neu-Ulm.

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Wiesbaden

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ZLB: 98/3918-4

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Abstract

Die Markt- und Standortanalyse über die Möglichkeiten der Umnutzung eines an die Innenstadt angrenzenden Bahngeländes kommt zu dem Ergebnis, daß das ungünstige Image der relativ jungen Stadt Neu-Ulm einen Gegensatz zur positiven wirtschaftlichen Bewertung der Region bildet. Beim Einzelhandel konzentriert sich das Angebot auf großflächige Betriebe in den Randgebieten. Der Dienstleistungssektor und Freizeitmarkt sind im Vergleich zu Ulm relativ schwach ausgeprägt. Auf dem Wohnungsmarkt profitiert Neu -Ulm hingegen von dem im Vergleich zu Ulm günstigeren Angebot an Wohnungen und Grundstücken. Ausgehend von diesen Bedingungen könnte als erster Bauabschnitt z.B. bei gleichzeitiger Entwicklung eines Verkehrsverknüpfungspunktes ein Shopping-Center und ein erster Baublock für Dienstleister, Einzelhandel und Wohnen entstehen und mit einer kleinen Markthalle mit Angeboten aus dem Umland kombiniert werden. Die Bedeutung des Vorhabens erfordert für die Umsetzung einige Rahmenbedingungen wie ein Stufenkonzept, große Flexibilität in der planungsrechtlichen Festlegung der Nutzungen, eine attraktive Bodenpreisgestaltung, eine gute Vermarktung und eine hohe städtebauliche Qualität. eh/difu

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ca. 60 S.

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HLT-Report; 561