Die Dimensionen des Vorgesetztenverhaltens und ihre Bedeutung für die emotionalen Einstellungsreaktionen der unterstellten Mitarbeiter.

Abstract

Das Ziel der Untersuchung ist einerseits, das Vorgesetztenverhalten durch die Beobachtung und Einstufung der ,,geführten Mitarbeiter'' zu erfassen und in seiner Dimensionalität zu analysieren, und andererseits die emotionalen Einstellungsreaktionen der unterstellten Mitarbeiter und ihre Beziehung zu den Dimensionen des Vorgesetztenverhaltens zu erforschen. Damit soll ein Beitrag zur Klärung der Zielsetzung des Trainings von Führungskräften geliefert werden, die durch ihr Verhalten die Bedingungen schaffen sollen, die Arbeitsleistungen, die Aktivität, das Engagement und die Arbeitsmoral der Beschäftigten zu erhöhen. Die Untersuchung gliedert sich in folgende Hauptteile Erstellung eines Fragebogens zur Vorgesetztenverhaltensbeschreibung; Bestimmung der bedeutungsvollen Variablen der emotionalen Einstellungsreaktionen der Untergebenen; Beschreibung der Hauptuntersuchung in Firmen verschiedener Organisationsformen; Analyse der empirischen Daten sowie der empirisch gefundenen Gesetzmäßigkeiten. Der optimale Vorgesetzte soll die Mitarbeiter freundlich, respektvoll und mit ,,stimulierender Aktivität'' behandeln. sw/difu