Generelle Arbeitszeitverkürzung. Gesamtwirtschaftliche Kosten- und Beschäftigungswirkungen.
item.page.uri.label
Loading...
Date
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
item.page.orlis-pc
ZZ
item.page.orlis-pl
item.page.language
item.page.issn
item.page.zdb
item.page.orlis-av
SEBI: 84/3993-4
item.page.type
item.page.type-orlis
FO
relationships.isAuthorOf
Abstract
Dieses Heft befaßt sich mit den Kosten- und Beschäftigungseffekten einer generellen Wochenarbeitszeitverkürzung. Wegen der zentralen Bedeutung der Produktivitätsentwicklung für Kosten und mögliche Neueinstellungen wird diese zunächst diskutiert und quantifiziert. Dann werden die Kosteneffekte einer Arbeitszeitverkürzung auf 35 und 37,5 Wochenstunden, sowohl mit als auch ohne Lohnausgleich, für vier idealtypische Anpassungsmaßnahmen der Unternehmen bei Zugrundelegung der volkswirtschaftlichen Kostenstruktur berechnet. Die Reaktion der Unternehmen auf eine Arbeitszeitverkürzung wird auch von Veränderungen in anderen Bereichen wie der erwarteten Nachfrageentwicklung und den Effekten der Arbeitszeitverkürzung beeinflußt. Diese Bereiche werden kurz behandelt, bevor die Bedingungen für eine erfolgversprechende Implementation der Arbeitszeitverkürzung dargestellt werden. im/difu
Description
Keywords
Arbeitszeit, Arbeitszeitverkürzung, Arbeitsmarktpolitik, Kosten, Produktivität, Wirtschaftspolitik, Arbeit, Arbeitsbedingung, Wirtschaft, Arbeitsplatz
Journal
item.page.issue
item.page.dc-source
Berlin: Selbstverlag (1984), III, 108 S., Tab.; Lit.
item.page.pageinfo
Citation
item.page.subject-ft
item.page.dc-subject
Arbeitszeit, Arbeitszeitverkürzung, Arbeitsmarktpolitik, Kosten, Produktivität, Wirtschaftspolitik, Arbeit, Arbeitsbedingung, Wirtschaft, Arbeitsplatz
item.page.subject-tt
item.page.dc-relation-ispartofseries
discussion papers; IIMV, IIM, IIMV/LMP 84-2