Den Standort richtig wählen. Erfolgsbeispiele für internationale Standortentscheidungen.

Abstract

Die Wahl des richtigen Unternehmensstandorts gehört zu den wichtigsten und weitreichendsten unternehmerischen Entscheidungen. War es früher ausreichend, eine Entscheidung für einen bestimmten Standort einmal zu treffen, so sind heute Unternehmen aller Größenordnungen herausgefordert, ein international ausgerichtetes Standortmanagement zu betreiben, das allen Erfolgsfaktoren Rechnung trägt. Die Frage noch der erfolgreichen Organisation der internationalen Arbeitsteilung in einem Unternehmen umfaßt ein breites Spektrum an Einzelfragen, die von den volkswirtschaftlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen über Fragen der Zentralisierung und Dezentralisierung bis hin zur Restrukturierung eines Unternehmens reichen. Neben der Analyse der kritischen Erfolgsfaktoren der Standortwahl wird anhand von erfolgreichen Praxisbeispielen der Prozeß der Standortoptimierung beschrieben, vom Erkennen einer Chance oder Notwendigkeit bis zur konkreten Umsetzung. difu