Probleme der Kommunikation und Kooperation zwischen Entscheidungsträgern und Öffentlichkeit, dargestellt am Beispiel langfristiger Investitionsplanungen.

Abstract

Der Referent konstatiert ein gewandeltes Spannungsverhältnis zwischen öffentlichem Entscheidungsträger und Öffentlichkeit zugunsten einer stärkeren Bürgerbeteiligung. Am Beispiel der Münchener Investitionsplanung wird das belegt. Aufgrund der Erfahrungen mit dem Münchner Modell werden schließlich grundsätzliche Fragen des gegenwärtigen Verhältnisses zwischen Entscheidungsträger und Öffentlichkeit Bürgerbeteiligung;0