Wettbewerbsvorteile durch Supply Chain Management. Neue Märkte für Cargo-Airlines.

Deutscher Verkehrs-Verl.
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Deutscher Verkehrs-Verl.

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DE

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Hamburg

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0020-9511

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ZLB: 4-Zs 310
BBR: Z 153
IFL: I 809
IRB: Z 867

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Abstract

Nicht nur Carrier sein, sondern über "Supply Chain Management" (SCM) stärker in die Wertschöpfung einsteigen: Dieser strategische Ansatz hat in den vergangenen Jahren die Transport- und Logistikbranche stark verändert. Auch im Luftfrachtmarkt könnte sich dadurch noch Einiges tun. Luftfrachtcarrier mit einer Supply-Chain-Management-Strategie weiten ihr Leistungsportfolio quantitativ und qualitativ so aus, dass der reine Transport nur eine Facette des gesamten Dienstleistungsbündels ist: Die Airline übernimmt die Systemführerschaft in der Supply Chain. difu

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Internationales Verkehrswesen

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Nr. 10

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S. 483-484

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